傳統(tǒng)企業(yè)做好新媒體營銷實操打法

  1. 轉(zhuǎn)型前做好準(zhǔn)備工作
  轉(zhuǎn)型前，要先解決企業(yè)在新媒體時代存在的問題，除了以上兩點問題，還包括企業(yè)是否愿意接受從零開始，確認(rèn)產(chǎn)品是否適合新媒體營銷、業(yè)務(wù)能力不足等問題。
  首先，對公司員工進行培訓(xùn)，確保落實到個人，解決每個員工思想觀念問題以及業(yè)務(wù)能力等問題；其次，包裝自身企業(yè)，重新設(shè)計公司的宣傳資料，改正傳統(tǒng)理念；最后，有承包業(yè)務(wù)的企業(yè)要梳理客戶池，針對老客戶及其他意向明確的客戶，制定相關(guān)的新媒體營銷規(guī)劃。
  2. 轉(zhuǎn)型中做好執(zhí)行工作
  尋找三家轉(zhuǎn)型成功的同類別公司進行比較分析，國內(nèi)外的都可以借鑒，通過多維度比較，整理出一套符合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型方案，聘請新媒體方面的專業(yè)人士做顧問，配合團隊實施方案。
  首先，對產(chǎn)品進行重新定位與包裝。根據(jù)新媒體營銷環(huán)境，從團隊角色、產(chǎn)品市場、形象變化等維度去升級產(chǎn)品，使之適應(yīng)大環(huán)境發(fā)展。其次，可以進行邀請業(yè)界名人，進行公益直播，提高曝光度，通過微博、小紅書、微信、知乎等渠道去宣傳推廣。最后，和推廣人產(chǎn)生連帶關(guān)系，進行推廣的人可以收取利潤提成，相輔相成。
  3. 轉(zhuǎn)型后做好改進工作
  企業(yè)在嘗試轉(zhuǎn)型后或多或少會遇到不同類型的問題，因此轉(zhuǎn)型后的改進工作必不可少。
  首先，根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展情況進行適度整改，若改良后的產(chǎn)品受到市場歡迎，那么這次的轉(zhuǎn)型是成功的，若市場歡迎度仍和改良前不相上下，可以從宣傳策略去思考，是否是定位不準(zhǔn)、宣傳不足、影響力度薄弱等問題。其次，轉(zhuǎn)型后穩(wěn)定下來的企業(yè)可以拓寬推廣渠道，進行直播帶貨、信息流廣告投放等。