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發(fā)布者:網(wǎng)絡(luò)公關(guān)時(shí)間:2020-07-02來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公關(guān)
原則一:態(tài)度比事實(shí)更加重要
一般的危機(jī)事件都是這樣被網(wǎng)絡(luò)傳播引爆的:
最核心的驅(qū)動(dòng)力是:情緒會(huì)傳染!
在危機(jī)事件傳播中,都是片面試試的語(yǔ)言誘發(fā)廣大網(wǎng)民的一種負(fù)面情緒,然后在經(jīng)過(guò)推測(cè)加工放大后傳播,這一切的驅(qū)動(dòng)力都是情緒的傳染。在這個(gè)傳播中,絕大部分人不會(huì)在意真相,只是喜歡相信想象。
面對(duì)負(fù)面情緒,應(yīng)對(duì)的態(tài)度要比事實(shí)重要。千萬(wàn)不能以以下幾種情緒應(yīng)對(duì):
1、對(duì)立的
2、漠視的
3、高高在上的
4、形式注意的
只要你是這樣的態(tài)度,就會(huì)把事情不斷激化。這個(gè)時(shí)候最好的策略是,你要理解別人的情緒、理解別人的態(tài)度,拿出自己誠(chéng)懇的態(tài)度去應(yīng)對(duì),才能緩和時(shí)間的進(jìn)一步激化放大。
只有放低自己的姿態(tài)讓情緒緩和,網(wǎng)民的注意力自然就轉(zhuǎn)移了,絕大部分的事件,都熱鬧不過(guò)一周時(shí)間。
原則二:轉(zhuǎn)移話題比應(yīng)付要好
一點(diǎn)危機(jī)事件出現(xiàn),你被媒體圍上來(lái),不管你怎么應(yīng)付,你都會(huì)落入被動(dòng)的狀態(tài)之中,這時(shí)候應(yīng)該用轉(zhuǎn)移話題來(lái)變的主動(dòng)起來(lái)。
這樣做的話,就可以把許多負(fù)面的事情變成正面的傳播!
例如:當(dāng)年海爾張瑞敏砸冰箱,直接把質(zhì)量差的砸掉,來(lái)重塑品牌在大眾心中的形象,這就是很好的公關(guān)策略。
如果如家集團(tuán),直接以此事件,嚴(yán)厲自我批評(píng),嚴(yán)懲出事酒店,然后放出狠話,從此之后,旗下酒店再杜絕類(lèi)似事件,歡迎網(wǎng)友監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有獎(jiǎng)。那么,就可以借此事件來(lái)提升自己。
放棄姿態(tài),面對(duì)問(wèn)題,自我批評(píng),改進(jìn)自己,網(wǎng)民自然會(huì)給你機(jī)會(huì)?。。。。?
原則三:覆蓋比刪除更加有用
過(guò)去好多年,絕大部分公司的網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)都靠刪帖,這是非常SB的行為,正式因?yàn)檫@種行為,才滋生了無(wú)數(shù)惡意發(fā)帖的敲詐型的公關(guān)公司。
切記:你刪除的速度永遠(yuǎn)沒(méi)有人家發(fā)的速度快!
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