品牌應(yīng)該如何玩轉(zhuǎn)直播營(yíng)銷？

  直播是現(xiàn)如今眾多企業(yè)都在做的一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略手段，但是現(xiàn)在直播能夠做得好的卻沒(méi)有多少，那么對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，如何才能夠玩轉(zhuǎn)直播營(yíng)銷呢？
  目前，企業(yè)在新媒體營(yíng)銷中的一個(gè)主要問(wèn)題是對(duì)新媒體營(yíng)銷的了解不夠。一般只從技術(shù)層面考慮和操作，不上升到戰(zhàn)略層面。他們隨意思考和做，所以很難取得好的結(jié)果。作為一種新的營(yíng)銷方式，企業(yè)要想取得好的效果，須升級(jí)到戰(zhàn)略意識(shí)層面，只有具備了戰(zhàn)略意識(shí)層面，才能制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷策略、實(shí)施方案和投資計(jì)劃。
  第二，加強(qiáng)新媒體營(yíng)銷的組織領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及戰(zhàn)略、策略、媒體組合、文案策劃等多個(gè)方面。要想經(jīng)營(yíng)好，須有組織有計(jì)劃?，F(xiàn)在企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是不把新媒體營(yíng)銷當(dāng)回事，只把它當(dāng)作一個(gè)附帶的工作，由市場(chǎng)部、市場(chǎng)部或辦公室的人員來(lái)管理。這些人員大多是非專業(yè)人員，沒(méi)有專業(yè)部門、專業(yè)人員、專項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)管理，運(yùn)營(yíng)效果可想而知。所以，要保證新媒體營(yíng)銷做好，需要專業(yè)的組織管理，從上、中、基層都需要一定的組織管理保障。
  制定系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定營(yíng)銷計(jì)劃是不可或缺的前提。新媒體營(yíng)銷是一個(gè)新生事物，大部分企業(yè)缺乏新媒體營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，所以面對(duì)這個(gè)新生事物，一般都會(huì)覺(jué)得沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。因此，他們甚至想不到在哪里做，須制定一個(gè)系統(tǒng)可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。