關(guān)于一瞬
發(fā)布者:危機(jī)公關(guān)5s解決方案時(shí)間:2020-12-03來(lái)源:危機(jī)公關(guān)5s解決方案
1、關(guān)于承擔(dān)責(zé)任原則,在處理任何事件尤其是突發(fā)事件時(shí),需要考慮三個(gè)層面:首先是根源,從理念層面,例如承擔(dān)公共責(zé)任、遵守公共道德、樹立良好的公眾形象以及發(fā)布公共言論;其次是法律層面,即機(jī)制的層面,例如通過機(jī)制確保處理事件的流程、效率和結(jié)果;然后是“術(shù)”層面,即方法、技巧的層面。從根源上,如果是己過,要敢承擔(dān),勇承擔(dān)。如果責(zé)任不在己,但公眾卻不這么認(rèn)為,己方是大嫌疑人。則要從法與術(shù)上尋求突破。承擔(dān)責(zé)任可以穩(wěn)固在人們心中負(fù)責(zé)任的形象。
2、關(guān)于真誠(chéng)溝通原則就是企業(yè)要與群眾進(jìn)行雙向交流,切不可不顧大眾印象,在合適的時(shí)機(jī),真誠(chéng)的做出解釋,才能從內(nèi)心深處獲的大眾的認(rèn)可。
3、速度第一原則:危機(jī)處理求快而不亂,好事不出門,壞事傳千里,當(dāng)在速度上下功夫的時(shí)候,就有極大地可能阻斷“以訛傳訛”。盡量把影響降到低。
4、系統(tǒng)運(yùn)行原則: 系統(tǒng)運(yùn)行的首要步驟是建立組織機(jī)制。建立良好的輿便于企業(yè)隨時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。要建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做好新聞發(fā)布。
5、權(quán)威證實(shí)原則:找到權(quán)威機(jī)構(gòu),或權(quán)威人士現(xiàn)身以正視聽。有權(quán)威的就是拿起法律的武器,去對(duì)抗惡意的攻擊。
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