網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司日常工作

  1、平時推廣：依據(jù)公司的推廣要求，按相應(yīng)的推廣期限策化、制訂差異周期的推廣預(yù)案及傳播策略，依據(jù)公司方和公關(guān)公司彼此核對的策劃方案更進一步的對推廣內(nèi)容開展細分、貫徹落實、機構(gòu)及編寫和發(fā)布這些一連串的媒體公關(guān)措施。同時，對所推廣的內(nèi)容開展各方溝通交流、保護、追蹤、意見反饋和手機上。

  2、公關(guān)活動策劃：記者招待會、產(chǎn)品發(fā)布會、行業(yè)研討會、公司開年會、晚會節(jié)目、大中小型發(fā)布會、線上推廣、企業(yè)采訪、地區(qū)代理大會等有關(guān)公關(guān)公司的策劃、組織、實行和產(chǎn)品推廣。

  3、媒體公關(guān)：根據(jù)協(xié)調(diào)公司與新聞媒體的要求與價值取向，使彼此的利潤大化，較大將會的達到公司的推廣要求。同時，使公司和新聞媒體創(chuàng)建穩(wěn)定互動，和堅固的“友情”影響，得意在發(fā)生企業(yè)危機公關(guān)時助一臂之力。

  4、公關(guān)危機：不僅針對公司將會出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的輿論或不良影響，制訂新聞媒體沒有響應(yīng)防范措施和沒有響應(yīng)機制，較大底限的降低對媒體公關(guān)經(jīng)營和發(fā)展造成的影響;而另一方面，提前制訂公關(guān)危機預(yù)案，創(chuàng)建成熟、完善的危機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理體系，在危機發(fā)生時，運用危機惡性事件反敗而勝。